[初创公司] 员工要站在更高角度来看问题

比如我们现在开始着手起草一份计划, 我假设所有人都知道这件事的目的是什么.

那么我认为最大的问题是大家只是忙于手头上的具体工作,

又或者是坐下来侧耳倾听我在说什么.

如果人们都是在关注着每周的进展, 需要交办的具体工作,

那么他们的概念里就缺失了一张更加宏伟的蓝图:

• 比如我们要发展成什么样?

• 为什么某个项目不能这么做?

他们更没有机会去了解之前的工作有可能换另外的一种方式更好.

回顾我之前的工作, 我确实在这方面做的不够,

没有让员工们站在更高的位置上去思考问题, 解决问题.

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