Team不对, 团队不给力
团队成员多样化,各有所长,
这也是一条成功创业的金科玉律.
说起来容易做起来难, 这次调查中有
超过 1/3 的创业者就认为
团队不给力是创业失败的原因
有人说:“我希望我从一开始就能有一位CTO”
有人说:“我希望我的创始人是一位懂得商业运作的人”
有的人说:“我希望公司内部能够有一些制衡,
而不仅凭创始人一个人的意志”
Nouncers 的创始人说:“团队隐藏的问题是,
我没能有一位联合创始人和我密切配合.
他能在我决定的时候,对我的决定重新做多角度的审视”
Wesabe的创始人说:"
在公司的整个生命周期中,我有点像一个独裁者.
所以这次失败我不能怪任何人,只能怪自己"